沟通协作

如何把一摊活完整交到下一个人手里

多环节交接要一起传的 5 类东西;设完规则让它复述一遍,才知道生没生效。

一个设备改造的项目，从生产交到设备科，再交到 IT 和质量。四个环节，每个人手上都有 AI，每个人都能拿到一份看起来挺合理的答案。

问题是这四份答案不基于同一版资料，中间也没有留下任何共同的决策记录。上一个人做出的判断，到了下一个人手里要重新解释一遍，有时候干脆被推翻。

这一节的开头就到这儿,往下的正文要开通后才看得到。

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