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WorkBuddy 训练营

简介
把电脑上那些重复的琐事,一件件交出去。10 章、70 节,购前须知和目录全公开,正文开通后解锁——左边第一项是购前须知,往下逐章读。
如何划定它能读的范围,不让它碰到不该看的
排错维护与成本
排错维护与成本

如何划定它能读的范围,不让它碰到不该看的

第一次上手,你图省事,工作空间直接选了桌面。桌面上什么都有:这个季度的工资表、几个客户的合同、你自己的报税材料。

它干活的时候会去看它认为相关的东西。你让它整理一批文件,它顺手读了旁边那份工资表,然后在总结里提了一句。

这一节讲怎么摆文件夹,让这件事从一开始就不可能发生。


不隔离,会出 4 种事

一,它读到不该读的。 上面那种。注意它不是恶意的,它是在「理解上下文」。

二,它改到不该改的。 你让它统一某一批文件的命名,它把同目录下另一批也改了,因为在它看来那是同一类。

三,产出散得找不到。 每次生成的东西落在不同地方,一个月之后你不知道哪个是哪次的。

四,敏感内容进了处理链条。 一旦某份文件被读进来,它就可能出现在总结里、出现在生成的产物里、出现在你后面拿去给别人看的东西里。

这 4 种里前两种是即时的,后两种要过一段时间才显出来,而后两种更难收拾。

三句设置口诀

一,一个项目一个文件夹。 别让两件不相干的活共用一个工作空间。

二,能选子目录就不选父目录。 这一条是上面那 4 种事的直接解药。你要处理的是某个客户的资料,就选那个客户的文件夹,不要选「客户」这个总目录。

三,产出统一放一处。 别让它想放哪儿放哪儿。

第二句是这三句里最值钱的。 它的作用不是限制它的能力,是限制它「顺手」的范围,而 4 种事里有 3 种是顺手造成的。

一个能直接照搬的目录骨架

摆成这样,上面那些问题基本自己就没了:

prompt · 填好空整段丢给 AI
某个项目/
├── input/     放原始材料,只进不出,永远别让它改这里
├── output/    放它生成的所有东西
├── notes/     放你自己的判断、规则、口径
└── archive/   放跑完的、已经确认过的

四个文件夹,各有一个职责,而关键在于第一个:input 只读。

在指令里说死这一句:

prompt · 填好空整段丢给 AI
input 目录里的文件只读,不许修改、移动、重命名或删除。

所有产出写进 output。

我在 notes 里放了这个项目的口径和规则,开始之前先读一遍。

最后那一句顺带解决了另一件事:口径不用每次口头说一遍。 写在 notes 里,每次开头让它读。

大一点的项目,再加两层

上面那四层够绝大多数活。项目复杂到有多个阶段的时候,再往下分一层:

input 底下按来源分(甲方给的 / 自己收集的 / 历史存档的) output 底下按阶段分(初稿 / 复核过的 / 最终交付的)

分阶段这一层的价值是它让「哪一版是最终的」这个问题有答案。 不分的话,你会在 output 里看到 7 个名字相似的文件,然后靠修改时间猜。

产品自己也有几道保护,但别只靠它

这个工具本身有几道防线:敏感目录默认不让碰、授权是要你主动给的、本地原始数据不上云。

这几道是有的,但它们保护不了你自己主动授权的范围。 你把桌面整个授权出去,那就是你说了可以。

它们是底线,不是设计。 你的目录怎么摆,才是决定这件事安不安全的那一层。

一条判断:什么时候可以放宽

不是所有活都要这么严。放宽的判据是这一句:

这个文件夹里有没有你不希望出现在任何一份总结里的东西。

没有(一堆公开资料、一批测试文件),随便。有(工资、合同、客户名单、你的报税材料),那就按上面那套摆。


一句话

这一节讲的东西不花时间,就是建四个文件夹、在指令里加三句话。

而它省掉的是那一类你事后没法补救的事故。文件被读过之后,你没有办法让它「没读过」。